2022中国紡績会議が開催されました

2022年12月29日、中国紡績会議がオンラインとオフラインの形式で北京で開催されました。会議には、中国紡績工業連合会第5回執行委員会の第2回拡大会議、「紡織の光」中国紡績工業連合会科学技術教育賞大会、中国紡績イノベーション年次会議、中国紡績起業家年次会議、中国紡織服装産業の社会的責任年次会議。

5つの会議は4年連続で開催され、効率性と相乗効果が高く、過去1年の業界発展を総括し、業界の今後の発展傾向を分析・判断し、開発経験を交換・共有し、先進モデルや革新的な成果を表彰・表彰した。素晴らしい2022年を成功裡に締めくくります。

中国紡績連合会会長孫瑞哲、夏閔事務総長、陳維康党委員会副書記、王九新規律検査委員会書記、徐英新副主席、陳大鵬、李霊深、団小平、楊兆華など首脳らはメイン会場での会合に出席した。中国紡績連合会党委員会の高勇書記、杜裕州元総統、王天凱、元副主席徐坤源ら指導者、専門家諮問委員会のメンバー、中国紡績連合会評議会第5回会議、常務理事らによる会議招待された副会長、監督者、関係省、自治区、中央紡績協会直轄市、産業管理部門長、中国紡織連合会の各部門、指導部メンバーなど320人以上が出席した。各メンバーユニットのチーム。その中で、中国紡績連合会の第5回第2常務委員会には憲法の規定に従い、実際の出席者数は86人、つまり83人が出席する必要がある。

夏玲民氏が会議を主宰した。

会議は孫瑞哲氏の作業報告に耳を傾けた。中国紡績連合会の各部門のリーダーは「紡織の光」科学技術教育賞全体を紹介し、「2022年中国紡績工業連合会製品開発貢献賞およびその他の名誉称号の受賞について」を読み上げ、2021年の業績を紹介した。 -2022年の国家優秀紡織起業家、全国優秀紡績青年起業家評定、その他の一般情勢を読み上げ、「中国紡織服装産業における気候変動革新活動の先駆者部隊と貢献者に情報を提供し、表彰する決定」を発表。繊維・アパレル産業のイノベーション人材育成、科学技術イノベーション、グリーントランスフォーメーション、典型的なブランドリーダーシップを担う大学や企業の代表4人が、革新的な人材育成、科学技術イノベーション、グリーン化などについて典型的なスピーチを行った。繊維およびアパレル業界における変革とブランドのリーダーシップ。

作業報告書

孫瑞哲氏は「確固たる自信、着実な進歩、高品質発展の新たな局面を切り開く」と題した活動報告を行った。同氏は、2022年は特別な年であり、分かれ目であり、転換点であると強調した。昨年、私たちは新型コロナウイルス感染症による前例のない影響、地政学の深刻な影響を経験し、世界経済は引き続き低迷し、外部環境は風と嵐が激しく、さまざまなリスクと課題が予想をはるかに上回っています。世界、時代、歴史の変化は前例のない形で展開しました。リスクと課題に直面しながらも、党中央委員会の正しい指導のもと、立ち直り、忍耐、決意と決断力をもって、われわれは多くの山を越え、流れを逆向きに変え、最も困難な時期を乗り切り、社会の大変革をもたらした。疫病と闘い、経済を回復する。

この変化は発展の機会だけでなく、絶え間ない勢いにも反映されています。同氏は、第20回党大会が勝利的に開催され、中国式の近代化を総合的に中華民族の偉大な復興を推進するという壮大な展望が開かれたと指摘した。第２０回党大会報告は「社会主義現代国家を総合的に建設する主要な課題は質の高い発展である」と指摘した。「強固な物質的・技術的基盤がなければ、強力な社会主義現代国家を総合的に建設することは不可能だ。」「近代的な産業システムを構築し、経済発展の焦点を実体経済に置くことを主張し、新しい工業化を促進する。」これは明るい未来を示し、次の取り組みの基本的なガイドラインを提供してくれました。

孫瑞哲氏は会議で、2022年の業界の状況と成果を詳細に紹介し、業界が効果的に機能し、経済社会の安定した発展に貢献していることを強調した。第一に、問題志向で現在と長期を統合し、業界の健全な発展を導きます。第二に、市場志向で、国内と国際を橋渡しし、新たな発展パターンに導く。第三に、産業チェーンのサプライチェーンの安定性を保護するための、安全保障と発展のバランスを促進するシステム。第四に、イノベーション主導で、科学技術と人材に焦点を当て、業界の戦略的サポートシステムを構築する。第五に、価値主導で、活力と可能性を刺激し、業界の質の高い発展を促進します。第六、調整された開発 第六、調整された開発、産業と地域を結び付けて産業の空間配置を最適化する。

現在、外部環境の不確実性と脆弱性は著しく増大しています。地政学的な紛争は深刻化し続けており、世界経済は景気後退のリスクに直面しており、高いショックと低成長の特性を示しています。課題に直面して、同氏は中国式近代化の過程で自信を強化し、機会を特定し、新たな局面を切り開く必要性を強調した。集中的な開発機会における市場の再編を把握します。消費者不況環境におけるブランド成長の機会を把握する。産業パターン調整における多様なレイアウトの機会を捉えます。

同氏は、現在の中国紡績産業は高度成長段階から高品質発展段階にあり、発展モードの転換、産業構造の最適化、ハードル期の成長勢いの転換を指摘した。 。この点で、私たちは客観的な法律を遵守し、強度に重点を置く必要があります。同氏は、質の効果的な向上と量の合理的な増加を促進するための焦点、つまりシステムを把握する必要性を強調した。その中で、私たちは全要素生産性の向上に焦点を当てる必要があります。サプライチェーンの回復力と産業チェーンのセキュリティの向上に焦点を当てる。そして、産業と地域の協調的な発展の促進に焦点を当てます。

2023年は、第20回党大会の精神を全面的に貫徹し、社会主義現代国家を総合的に建設する新たな歩みの始まりの年である。同氏は、将来の発展に向けて、我々は努力を集中し、実践的かつ現実的であり、2023年には業界サービスで良い仕事をすべきであると強調した。まず、業界の健全な発展を導くための入り口としての期待を高めること。第二に、全体的な基調として着実な進歩を図るため、産業発展の基礎を固める。第三に、主な課題として内需を拡大し、産業発展の新たなサイクルを生み出すこと。第四に、正義の革新を方向として維持し、現代産業システムの構築を加速する。第五に、産業配置に重点を置き、都市と農村の統合と地域の協調的発展を促進する。

時間はたいまつのようなもの、信仰は岩のようなものです。春と秋をペンのように、縦糸と横糸が地図です。時代の長い風に乗って波を打ち破り、心を一つにして勇気を持って前進し、常に自分の力をベースに発展を置き、良いスタートを切り、良いスタートを切り、さらなる刺繍を加えていきましょう冷静かつ毅然とした行動、優れた先見性、寛大な祝祭、質の高い現実的な心で中国式近代化の過程を見つめます。

表彰と受賞

李陵深氏は「紡織の光」科学技術教育賞の概要を紹介した。

徐英新氏は2021-2022年の全国優秀紡績起業家と全国優秀若手紡績起業家審査の全体状況を紹介した。

陳大鵬氏は「2022年中国紡績工業連合会の製品開発貢献賞の名誉称号授与に関する決定」と「中国紡織服装業界の気候イノベーション活動の先駆的部隊および貢献者への情報提供と表彰に関する決定」を読み上げた。

典型的なスピーチ

会議には、北京ファッション学院党書記の周志軍氏、プレザントホームテキスタイル株式会社のゼネラルマネジャーの王玉平氏、浙江美新達紡績染色技術有限公司のゼネラルマネジャーのロン・ファンシェン氏を含む大学および企業の代表者4人が招待された。 。

北京服装学院党委員会書記の周志軍氏は、新時代の繊維・アパレル産業の発展、業界の人材要件、革新的な人材の育成について語った。同氏は、人民の生産や生活と密接な関係にある繊維・服装産業が中国式近代化の重要な支えとなっていると紹介した。教育は国家と党の偉大な計画です。北墅は特色ある服装専門学校として常に紡績服装産業に貢献し、徐々に「芸術指向、服装主導、芸術と産業の融合」の特徴を形成し、紡績服装産業に多くの人材を輩出してきました。人材の育成においては、折衷主義と革新に重点が置かれています。

周志軍氏は、ビジネスの繁栄の鍵は人材にあると信じています。中国の近代化に向けた繊維・アパレル産業のより質の高い発展には、主導し推進するより革新的な人材も必要です。Beifun は現在、人材の選択、活用、育成、維持の完全なチェーンを形成しています。この人材ワークチェーンにおいて、Beifun とその姉妹機関は、専門分野のシステムと業界チェーン全体の人材育成の経験を備えています。一方、大手企業は繊維・アパレル業界の最前線にあり、繊維・アパレル業界のより正確かつ包括的な理解を持っています。新しい時代の発展ニーズを満たす繊維と衣服の才能。中国紡績連合会の全体的なリーダーシップの下、業界との実際的な協力を強化し、人材育成コミュニティの新たな姿勢を構築し、業界のイノベーションのトップ人材の育成に共同で取り組むことに熱心です。具体的には、3つの主要な概念を確立し、教育と産業の統合発展​​の新しいパターンを構築することです。4つの生態を最適化し、コミュニティの共同教育のための良好な環境を構築します。6つの仕組みを改善し、学校、協会、企業の連携教育を実現する。3つの実践を革新し、深く実践的な共同教育を推進します。

Ltd.のゼネラルマネージャー、Wang Yuping は、企業のグリーンテクノロジー変革の経験と実際の Pleasant Home Textiles の開発を共有しました。プレザントホームテキスタイルは、総合的な優位性と革新能力を通じて、科学技術イノベーション、工業デザイン、人材教育、インテリジェント製造、グリーン低炭素、ブランド管理、要素のマッチング、標準設定、市場の評判、社会的責任などにおいて10の利点を形成しました。同社は、生産と運営において「2つの変革」を完了しました。すなわち、産業の面では、同社は単一の家庭用テキスタイルから家庭用テキスタイルと産業用テキスタイルの統合への変革を遂げ、製品の面では、同社は通常のテキスタイルから家庭用テキスタイルと産業用テキスタイルの統合への変革を遂げました。一般製品から「特別で新しい」グリーン低炭素製品への移行、2つのカテゴリーの新しい健康繊維製品の開発、CBTIデジタル睡眠療法の新しいモードの開拓、グリーンで柔軟なサプライチェーンの新しい方法の創造、そして新たな方向性の開拓今後の研究開発の様子。同社は業界のハイエンドを目指して進んでいます。

同氏は、2022年にプレザント・ホーム・テキスタイルズは主に次の側面で革新を行ったと紹介した。まず、新しい健康繊維製品を開発し、価値向上の度合いまで拡大・拡張し、独自にさまざまな新しい医療用健康繊維素材と一連の新しい製品を開発した。健康的な睡眠のための製品。第二に、私たちはデジタル医療の新しいモードを切り開き、消費者の正確さの程度まで拡張し拡張しました。第三に、柔軟な供給の新たな方法を切り開き、販売後に爆発性のある製品を選択するなど、協力と依存の程度まで拡張しました。売上に基づく在庫ゼロ。優れたパフォーマンスによる迅速な販売と迅速な返品。4つ目は、医療用繊維材料、ヘルスケア用繊維材料、保護用繊維材料およびその他の3つの力の側面に焦点を当て、将来の研究開発の新たな方向を切り開き、業界の深さを拡大および拡大することです。

将来の発展に直面して、王玉平氏は、将来のプレジャーホームテキスタイルは変革とアップグレード、高品質の開発要件に準拠し、ショートボードを埋め、強い弱点を埋め、利点を増やし、デジタルエンパワーメント、グリーンを中心にすると述べました。変革と消費者のアップグレードという 3 つの究極の目標を掲げ、イノベーション チェーン、産業チェーン、サプライ チェーンとバリュー チェーンの運動エネルギー変換、ガバナンスの改善、低炭素技術主導のイノベーションと開発、変革とアップグレードを促進するデジタル ファクトリー、健康製品の育成を継続的に推進します。新しい運動エネルギーを導入し、繊維部門の新旧の運動エネルギーの変換を加速し、高品質の発展を達成し、高級製造ブランドと特別消費者ブランドとしての役割を果たし、繊維業界が高品質に向かうよう努力し続けます。発達。

Zhejiang Meixinda Textile Printing and Dyeing Technology Co., Ltd.のゼネラルマネージャーであるLong Fangsheng氏は、企業の持続可能な発展を支援するグリーンサイクルについて共有しました。Meixinda は、グリーンエコロジーおよびリサイクル製品の持続可能な開発の促進、生産技術の継続的な最適化、効率の向上、省エネと排出削減の達成などに取り組んでいます。グリーン制御システムをデジタル的に改善することにより、Meixinda はグリーン生産部門で多くの賞を受賞しています。 2018年以来、国家レベル、工業情報化部、中国紡績工業連合会およびその他の組織から賞を受賞しています。

グリーンデザインの観点では、同社はまず、より環境に優しい原材料の繊維を選択し、組み合わせやデザインを多様化します。製品開発は主にグリーンで機能的なスポーツに焦点を当てており、今年のオーガニック製品認証は前年比 22% 増加し、リサイクル認証製品は 68% 増加しました。同社は引き続き、中核となるエコロジー新製品シリーズを開発し、明確で包括的かつ視覚的な製品マトリックス プレゼンテーション システムを確立しています。今年の最初の 11 か月で、製品の輸出売上高は前年同期比 63% 増加しました。

グリーン生産に関して、同社は長年にわたり東華大学、江南大学、その他の大学とグリーン排出削減やその他のプロジェクトに協力してきました。2018 年以降、同社の印刷および染色における電力消費量の 18% が太陽光発電の使用であり、年間 1,274 トンの二酸化炭素を削減できます。さらに、Maxinda は、情報技術とデジタル化を通じて、機器層、リソース層、プラットフォーム層、アプリケーション層からスマート製造ソリューションを作成し、度数エネルギー、APS スケジューリング、インテリジェントなファブリック検査、およびエネルギー効率を含む生産管理プロジェクトを包括的に改善しました。自動色測定とマッチング。ソース管理、エンド管理、エネルギーデータのオンライン監視を通じて、運用と保守のコストを削減します。顧客の「在庫プレッシャー管理」に合わせた柔軟な生産。そして、ERP、自動分配システム、中央制御システムの情報データ相互作用を実現するための二重タンクオーバーフローマシンの変換。

社会環境の面では、同社は常に炭素削減に準拠しており、2021年には廃繊維リサイクルに関連する技術仕様の規格策定に積極的に参加しました。ロング氏は、マキシンダは業界の同業者と協力して中国の繊維バリューチェーンの「エコシステム」を構築し続けると述べた。

党書記兼デイリーシルク（浙江）有限公司取締役会会長の林平氏は、デジタルインテリジェンスのエンパワーメントとグリーンイノベーションに焦点を当てた4つの側面から同社の開発経験を紹介した。

まず、省エネと排出削減、設備の反復により新旧のダイナミックなエネルギー変換を実現します。ダリシルクインテリジェントレピア織機、インテリジェント電子ジャカード機、インテリジェント高速編み機はすべてイタリアから輸入。従来の絹織物精製生産ラインを廃止し、省エネで環境に優しい高温高圧アルカリ水精製生産ラインに置き換えました。ヘルドマシンによる今日の最先端の完全自動化の導入、機械は20の手動を置き換えることができますなど。

第二に、グリーン開発、クリーンエネルギーによる低炭素モデルの構築。同社は工場の屋上に設置容量8MWの太陽光発電システムを構築しており、年間発電能力は約800万度で、同社の電力需要の95％を満たすことができる。同社は年間約 38,000 トンの標準石炭を節約し、粉塵を約 50 トン削減し、二酸化炭素排出量を約 8,000 トン削減し、二酸化硫黄排出量を年間約 80 トン削減します。同社はまた、高度な技術と優れた設備を備えた新しい3,500トンのシルクガムタンパク質処理システムを構築しており、パイプラインを通じて排出される処理排水のCOD排出指数は環境保護排出要件をはるかに下回っています。

第三に、同社はデジタルインテリジェンスによって強化され、情報変革によるコスト削減と効率の向上を達成しました。近年、同社は「4プロセスリエンジニアリング」を通じて、従来の設備のインテリジェントな情報変換を実行し、全プロセスのデジタルインテリジェンス統合システムを確立し、夜間の無人インテリジェントブラックライトワークショップを構築して、作業員の数を削減しました。準備工場の従業員数は500人から70人に増加し、設備稼働率は75％から95％以上に向上しました。同社は5Gn+産業用インターネット技術を適用してMES生産管理システムをファッション業界と深く統合し、製造統合、管理インテリジェンス、データ情報化、制御自動化を備えたシルクアクセサリースマートファクトリーを構築し、デザイン、製織、裁断までの生産プロセスのシームレスな統合を実現しました。 、受け取りと発送、縫製、仕上げとアイロンがけ、ピン留めとラベル貼りから検査と梱包まで。生産サイクルは 30 日から 7 日になり、生産能力は 5 ～ 10 倍に増加し、シルク産業における新しい生産モデルと革新的なアプリケーションを促進します。

第四に、技術革新により持続可能な発展を実現するための科学技術イノベーション。同社の科学研究チームは、絹織物精製装置の変革とプロセス革新を通じて、シルクガムタンパク質の回収と抽出を実現し、絹織物精製廃水処理のコストを削減し、環境利益と経済利益の両方を達成した。

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